Oferta de trabajo: Responsable (Gerente) de Canteras y Plantas.

07 Mar 2024

Categoría: Ofertas de trabajo

Titulación:

Ingeniero de Minas

Experiencia:

Mínimo de 8 años, al menos 4 de ellos explícitamente como gestor de canteras y/o plantas de hormigón
y/o asfalto. Habituado a optimizar procesos industriales, líneas de trabajo recurrentes y costes asociados.

Edad: Entre 30 y 40 años

Situación Personal:

Adecuada para residir en Ibiza, proyecto profesional y personal a largo plazo.

Motivación Personal:

Capacidad de adaptación inmediata y ambición de crecimiento profesional.
Preferible si puede incorporar a su equipo de trabajo personal (Encargado Cantera; Planista de Hormigón y/o
Asfalto) por él mismo recomendado y en disposición de incorporarse al proyecto.
Dependencia Directa: Dirección Parrot Construcción
Resolución de aspectos personales (condiciones contractuales, vacaciones, etc.): Dirección Parrot Construcción
Descripción del puesto:
Funciones clave:

Dirigir las líneas de negocio bajo su mando, atendiendo a la cuenta de resultados: Ventas, producción y
costes.
Plantear la organización bajo su responsabilidad, de forma que siempre estén disponibles los recursos
humanos, maquinaria, materiales y auxiliares adecuados para conseguir los objetivos definidos.
Establecer y actualizar periódicamente los planes de explotación y producción desde una perspectiva
industrial, discrepando los costes recurrentes y optimizándolos de acuerdo a los cambios coyunturales.
Representación y relación con Administración Local / Clientes Privados / Entidades.
Definición, implementación y seguimiento de procesos productivos estandarizados en canteras y plantas:
Planificación, control y seguimiento económico, de productividad, seguridad y calidad.
En colaboración con el Administrativo: Codificación de costes, seguimiento y medición de producción,
preparación de planificación, curvas de productividad mensual y costes, etc.
Asegurar que el personal a cargo tiene la formación y apoyo necesarios para implementar debidamente los
procedimientos definidos.
Responsable de reportar a Dirección los cierres mensuales, con los correspondientes informes
estandarizados de (1) producción, coste y facturación, de las áreas a su cargo; además de los informes de (2)
seguimiento de plazo y (3) estatus de seguridad.
Seguimiento mensual INDEPENDIENTE de las líneas de negocio a su cargo, señalando los cambios recientes:
 Organigrama de roles y personal actualizado + necesidades a medio plazo;
 Relación de medios auxiliares, maquinaria, etc. + necesidades a medio plazo;
 Tabla de costes estructurales (fijos) recurrentes actualizada (personal + maquinaria + otros);
 Previsión de mercado de la línea de negocio a corto y medio plazo.
 DAFOs de las dos líneas de negocio a cargo independientemente.
Dirigir, coordinar y supervisar el buen dimensionamiento y funcionamiento de los Equipos de trabajo de las
diferentes líneas de negocio.
Apoyar a los Encargados y Plantistas a resolver situaciones imprevistas o complejas con los equipos humanos
que lideran, clientes, proveedores u otros.
Potenciar la formación de los Plantistas y Encargados, disponiendo de perfiles “en formación” o “versátiles”
que permitan siempre disponer de un plan “b” a corto plazo.
Cumplir y hacer cumplir los requerimientos y procesos de seguridad definidos desde dirección.
Cumplir y hacer cumplir los requerimientos y procesos de calidad definidos desde dirección.
Buscar y potenciar las sinergias posibles entre las líneas de negocio a su cargo, desde los diferentes puntos
de vista: recursos humanos y máquinas compartidos, logístico, distribución del espacio y estocaje, ahorro
energético, etc.
Defender los intereses de las líneas de negocio a cargo frente a abusos de “clientes internos” del Grupo,
siempre priorizando el bien global sobre la suma de las partes individuales.
Contrataciones de las líneas de negocio a cargo: Materiales, Maquinaria, Mano de Obra.
Búsqueda de acuerdos marco ventajosos, considerando los volúmenes de obra previstos a un año vista.
Cerrar acuerdos ventajosos de compra grandes volúmenes de:
 Materias primas recurrentes: Agua (tratar suministro de compañía), cemento, betún, árido porİdico, combustible / gasoil maquinaria, energía, etc.
 Material pétreos con otras canteras, teniendo siempre claro cuándo tiene sentido explotar nuestra
propia cantera o adquirir producto directamente de otros explotadores mayores.
Igual por igual, mejor usar producto ajeno
Hormigón, para cuando no seamos capaces de satisfacer nuestras propias necesidades
Búsqueda continua y activa de personal: Adelantarse siempre a las necesidades para contratar de forma
óptima, con suficiente antelación. Estar atento a oportunidades de mercado para mejorar el equipo,
especialmente en lo relativo a: Camioneros de cubas de hormigón, maquinistas y mecánicos.
Estar permanentemente atento al pulso de su personal en canteras y plantas, sabiendo mantener el justo
equilibrio entre apoyo a la empresa y retribución, evitando abusos y excesivo poder de los operarios.
Estudiar las condiciones para ofertar, considerando y diferenciando claramente costes directos (mano de
obra, materiales, maquinaria, medios auxiliares, etc.), indirectos (de obra), gastos generales (estructurales de
empresa) y beneficio industrial. Plantear cuán ventajoso es según los momentos producir a determinados
precios de venta o sencillamente comprar a otros proveedores.
Revisar mensualmente la imputación de todos los costes de personal y recursos propios, incluido el propio
coste y el del personal comparƟdo, asignándolos de forma justa a cada línea de negocio.
RESUMEN: Trabajar para conseguir a corto, medio y largo el mejor resultado de las cuentas de explotación
de las líneas de negocio a cargo, planteando, dirigiendo y supervisando los procesos industriales:
explotación, acopio, movimientos internos, producción, distribución, etc.
Aptitudes
Perspectiva de negocio, orientación a resultados y priorización de objetivos.
Pensamiento analítico y abstracto.
Trabajo estructurado, metódico y ordenado.
Rapidez mental y capacidad de toma de decisiones.
Capacidad de adaptación a contextos y situaciones rápidamente cambiantes.
Habilidades de negociación, comunicación y asertividad.
Capacidad para identificar, reconocer y subsanar errores
Capacidad para liderar equipos y trabajar bajo presión con plazos ajustados.